☎ 099 514 0 415
Prvi put voditelj
Vaš višegodišnji trud na poslu napokon je zamijećen i započinjete voditeljsku karijeru – imenovani ste voditeljem! Postali ste odgovorni za cjelinu ili proces, a ne više samo za vlastite pojedinačne zadatke; svoje zadatke trebali biste ostvarivati većinom kroz upravljanje drugima, a sve manje tako da ih sami izvršavate. Nakon početnog entuzijazma što ste konačno napredovali u karijeri, počinjete primjećivati da se i dalje više bavite operativnim poslom, umjesto razvojem vaših ljudi u timu. Vaši podređeni se ne osjećaju dovoljno odgovornima za rezultate; imate osjećaj da poslovi nisu dobro raspoređeni i da vi i dalje najviše radite i doprinosite timu i rezultatu... A moguće je da vam se identična situacija događa čak i ako ste već neko duže vrijeme voditelj.
Ovo je zasigurno točka u karijeri u kojoj ćete vjerojatno trebati uložiti najviše napora za promjenu vlastitog ponašanja, tj. prihvaćanje nove uloge u karijeri. Seminar ”Prvi put voditelj” pomoći će vam upravo u tome. Na njemu će se kroz konkretne praktične primjere pokazati: prihvaćanje i preuzimanje odgovornosti koje dolaze s novom ulogom voditelja, prenošenje odgovornosti za rezultate na pojedine članove tima i cijeli tim zajedno, pomak odgovornosti s uloge izvršitelja na ulogu voditelja, pomak fokusa s dosadašnjih operativnih poslova na razvoj kapaciteta tima, utjecaj moje osobnosti na voditeljsku ulogu, bolje razumijevanje sebe i kroz to bolje (svjesnije) upravljanje sobom i timom.
Utjecaj voditelja na rezultat tima - simulacija konkretnog slučaja vođenja tima:
· Poznavanje ostvarenog rezultata tima; poznavanje doprinosa pojedinih članova tima
· Postavljanje i komuniciranje ciljeva; organizacija posla unutar tima; razvoj tima (prijenos znanja); fokus voditelja; kontroling i davanje povratne informacije; funkcioniranje u trenucima krize; stvaranje tima usmjerenog na rezultat
· Pogled iz kuta članova tima: motivacija, način vođenja
Tranzicija iz operativne u managersku ulogu (iz uloge izvršitelja u ulogu voditelja):
· Efikasno upravljanje vlastitim vremenom - vrste voditeljskih aktivnosti:
o Strateške
o Društvene (socijalne)
o Operativne
· Analiza predaktivnosti - Moj tjedni/dnevni raspored (na temelju praćenja svoje konkretne radne aktivnosti prema obrascu koji je polaznicima dostavljen nakon prijave za trening)
o Zadovoljstvo postojećim rasporedom vremena
o Razlika operativac vs. voditelj
o Promjena u rasporedu da bi se učinkovitije/kvalitetnije vodio tim
Utjecaj osobnosti na managersku ulogu:
· Ispunjavanje testa za procjenu vlastitih drivera (”pokretača”)
· Pojašnjenje drivera (pokretača)
· Utjecaj drivera na managersku ulogu
· Smanjenje utjecaja preizraženih drivera da bih bio bolji voditelj
· Osobna promjena za najizraženiji driver